安徽皖能集团

2月25日下午,集团公司2019年1月投资暨项目建设工作调度会在能源大厦召开。集团公司领导朱宜存、罗太忠、刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人,各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人,部分三级单位总经理等参加了会议。会议由集团公司副总经理、总工程师刘亚成主持。

3月28日上午,集团公司召开投资暨项目建设工作调度会,集团公司总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司领导罗太忠、刘亚成及相关部门和子公司有关负责同志参加会议。 会议听取了各子公司关于投资及项目建设工作进展情况的汇报。集团公司相关部门通报了今年以来推进投资与项目建设等管理工作情况,分析了存在的问题,提出了推进下一步工作的安排。 朱宜存对各单位积极推进项目投资建设工作给予充分肯定,并就加强投资管理加快推进发展作出要求,一要进一步增强干事创业的责任心、事业心,切实抓好月度投资计划的落实,稳步推进项目开发与建设工作;二要加强风险防控,严格规范开展投资论证与决策,依法合规、科学实施项目建设,认真把好安全、质量、环保关;三要创新发展思路,发挥集团产业协同效应,统筹推进项目开发,为集团高质量发展储备遴选优质项目。 罗太忠、刘亚成分别就分解落实投资任务目标、提高论证质量与效率、做好统筹规划、建立有效督办机制等工作提出具体要求。

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会上,朱宜存在讲话中强调,各单位一要进一步科学分解月度投资计划,落实落细目标责任,挂图作战,推进投资调度工作常态化、制度化;二要加强风险防控,在项目投资和建设方面做好安全、环保、质量、造价、进度、稳定六大控制;三要创新发展思路,做好项目开发与储备工作,发挥集团综合能源服务优势,超前谋划,规范论证,为集团高质量发展遴选优质项目。

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